Styra- Leda systemet kan definieras av de tre komponenterna Målkort, Processen, dvs. arbetssättet för Styra och Leda, samt Ledningsorganisation.

Mot vilka mål ska företaget styra sina verksamhet på samtliga nivåer. Här handlar det om att skapa ett system av Målkort, som hänger samman på samtliga nivåer i företaget. Ett målkort består som regel av fyra eller flera målområden. Målen sätts så att det uppstår en balans mellan målen

Hur ska förtaget styra sin verksamhet? Styra- och Leda-processen beskriver som regel hur affärsplanen framtas, hur förändringar i omvärlden avläses och analyseras, hur mål sätts på olika nivåer samt, och minst viktigt, hur verksamheten skall följas upp och hur åtgärder beslutas för att målen ska nås.

Vem ska styras resp. styras ? I en processorienterad organisation kommer de nya rollerna Processägare och Processledare in i bilden. Det finns ingen given regel vilket ansvar och befogenheter dessa nya roller ska ha utan det är upp till varje företag att välja väg. Oftast handlar det om att avgöra vilket ansvar som ska ligga på linjechefer resp. de nya rollerna.