Verksamhetsutveckling

Ledningsutveckling

Processutveckling

Medarbetarutveckling

Konsulter & Partners

Om EnergyM

Kontakta oss

Startsida

Teambildning

Olika team - ledningsgrupper, projektteam m.m. - har viktiga funktioner i flertalet företag. Hur teamen fungerar har därför stor betydelse för verksamhetens prestationer och utveckling. Team sammansätts oftast utifrån kompetens och erfarenheter eller utifrån någon form av representativitet. En grupps prestationer hänger dock samman med hur väl gruppen är sammansatt ur ett teamrollsperspektiv. Meridith Belbins banbrytande forskning har visat att ett välfungerande team uppfyller följande kriterier:

• en bra ordförande
• en begåvad idégivare
• spridning i mental förmåga
• balans mellan egenskaper och ansvar
• förmåga att justera balans vid behov

I våra teambildningsuppdrag använder vi BelBins verktyg för att kartlägga och utveckla grupper - Team Skills®.

Förväntat resultat vid teambildning:

• insikt om gruppens starka och svaga sidor
• insikt om egen teamroll
• insikt om relationer mellan olika teamroller
• åtgärdsprogram för individ och team
• uppföljningsplan

Vi använder instrumentet som ett verktyg och använder processen i gruppen för att förstärka insikten om sig själv och teamet.

Om Belbins forskning

Belbins forskning som genomfördes på The Management College of Henley hade som ansats att förutsäga teams framtida prestation. Det är detta som gör Belbin unik, då fokus låg på teamets förmåga och inte individens. En viktig faktor är upptäckten av teamroller som definieras som ditt sätt att bidra, relatera och samverka med andra. Att använda dessa resultat och nyttja det 360 graders testinstrument som mäter teamroller ger starka incitament för utveckling av ledningsgrupper, team av olika de slag och ger konstruktiva förslag hur gruppen ska hanteras för att fungera så effektivt som möjligt.
Se vidare Svenska Belbins hemsida!